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Chapitre n°2
Diagnostic
Le vieillissement de la population implique de nombreuses conséquences sur
les modes de vie, qui impacteront les modes d’habiter :
– Baisse globale des actifs : risque d’un manque de main-d’œuvre, notamment
dans les domaines des services aux personnes âgées dépendantes,
– Émergence d’une population de jeunes seniors : enjeux en lien avec la « silver
économie » (assistance à la personne, loisirs…),
– Hausse des populations âgées et en perte d’autonomie : enjeux en matière
de places d’accueil en structure et de maintien à domicile (adaptation du
logement).
Cette évolution démographique souligne la nécessité de porter une action
envers les populations âgées.
Les travaux visant à l’autonomie des pro-
priétaires occupant leur logement vont devenir un enjeu toujours plus
important pour le départemen
t. Au-delà de l’habitat, c’est tout un ensemble
de services et d’accompagnements qu’il faut développer pour accompagner la
« silver économie ».
Cela implique une nécessaire intervention des acteurs locaux de l’habitat pour
répondre à l’évolution des besoins. De fait, un certain nombre d’acteurs se
sont d’ores et déjà saisis de la question, qu’il s’agisse des bailleurs sociaux qui
livrent des produits aisément adaptables, ou des Intercommunalités. Certains
groupements de Communes, comme la Communauté de Communes de l’Île
d’Oléron dans le cadre de son Programme Local de l’Habitat, ont amorcé
une réflexion sur une offre de logements entre le logement individuel et
l’Établissement d’Hébergement pour Personnes Âgées (EHPAD). Au sein des
Communautés de Communes de Gémozac et de la Saintonge Viticole, plusieurs
Communes sont à la recherche de partenariats avec un opérateur public pour le
lancement de projets de petits logements, voire de mixité intergénérationnelle.
l’attractivité résidentielle du littoral, qui attire par la qualité de vie qu’il offre
et, d’autre part, par le prix des biens immobiliers en Charente-Maritime, moins
élevé que dans d’autres régions françaises (notamment l’Ile-de-France et
Provence-Alpes-Côte-d’Azur).
Évolution de la population en Charente-Maritime 2007-2012 par professions
et catégories socioprofessionnelles
Évolution de la population des 80 ans et plus dans l’ancienne
région Poitou-Charentes entre 2005-2030
Agriculteurs
exploitants
Artisans,
Commerçants,
Chefs d'entreprise
Cadres,
Professions
intermédiaires
sup.
Professions
intermédiaires
Employés
Ouvriers
Retraités
Autres
70 000
60 000
50 000
40 000
30 000
20 000
10 000
0
2005
Charente Charente-Maritime Deux-Sèvres
Vienne
2010
2015
2020
2025
2030