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Il est nécessaire de continuer à développer les partenariats, notamment avec Pôle emploi

en mettant en place un comité technique départemental (information sur l’offre de service, le

calendrier des prestations, le rôle de chacun dans la gestion du dispositif, les outils

utilisés…). Devront en découler des temps d’échange organisés localement.

▪ Des réunions de concertation devront être mises en place avec les partenaires

institutionnels signataires du Pacte Territorial pour l’Insertion (PTI), dont la durée de

programmation couvrira celle du PDI

▪ Les partenariats institutionnels continueront, en parallèle de l’animation du PTI, d’être

formalisés dans des conventions tenant compte des évolutions du dispositif.

1.2

Améliorer les outils de recueil des données et d’évaluation du dispositif

Enjeux :

Développer une offre d'insertion en adéquation avec les besoins des bénéficiaires,

Evaluer l'impact de l'offre d'insertion sur le parcours des bénéficiaires, notamment sur

l'objectif de retour à l'emploi.

Résultats attendus :

Amélioration de la fiabilité de la saisie des données dans IODAS et des données

statistiques,

Simplification des outils et des procédures d’évaluation,

Meilleure visibilité du dispositif par les élus, les professionnels et les bénéficiaires.

Fiches actions

Réalisations 2014-2016

Organisation de réunions

de travail avec les

prestataires par type

d’actions d’insertion

- Organisation de deux réunions annuelles.

- Participation aux dialogues de gestion.

- Mise en œuvre de la réforme de l’Insertion par l’Activité Economique (IAE).

- Mise en oeuvre de groupes de travail thématiques (en moyenne 3/an) et consolidation de la

démarche d’évaluation.

- Partenariat renforcé avec l'Etat concernant l’IAE : indicateurs d’évaluation, harmonisation des

modalités d’évaluation des actions et simplification des dossiers de demande de subvention afin

de limiter les charges administratives des structures.

Utilisation de l’application

« IODAS WEB » (DSI)

- Déploiement d’IODAS WEB, logiciel de gestion du dispositif rSa, en juin 2014 et formation de

l’ensemble des agents.

- Amélioration des requêtes en lien avec la Direction des Systèmes d'Information (DSI) et le

groupe projet rSa.

Construction d’outils

d’analyse statistique

- Suivi statistique des BrSa élaboré par extractions à partir des logiciels IODAS WEB, ELISA et

manuellement. Amélioration de l’outil d’information du Département sur les BrSa « IODAS WEB »

(saisie, extraction, tableaux de bord).

Constats 2014-2016

▪ L’organisation de réunions de travail régulières avec les prestataires et les partenaires

permet de mieux adapter l’offre au besoin (groupes de travail thématiques par type d’action,

réunions partenariales menées en DT, dialogues de gestion ou réunions de bilans annuels).

▪ Les outils de recueil de données liés à la démarche d’évaluation tels que le compte-rendu

individuels d’évolution (CRIE) et les grilles d’évaluation des actions servent de support mais

nécessitent une adaptation facilitant la mise en œuvre opérationnelle.

Le recueil des données et l’évaluation du dispositif via le logiciel IODAS se structure et

progresse sous l’impulsion des informations transmises par les agents utilisateurs. Il est à

noter que la pertinence du contenu IODAS et la saisie des informations conditionnent la

fiabilité des statistiques obtenues.

Un « guide du rSa : règlement et procédures » a été créé. Il détaille la réglementation du

rSa (conditions d’attribution, modalités d’appréciation, formule de calcul, barème, statuts

particuliers) et décrit le parcours d’insertion des bénéficiaires. Il a un objectif purement

opérationnel, ce qui explique qu’il soit devenu l’outil de référence quotidien des équipes rSa.

Son contenu (législatif, contenu des actions…) a donné lieu à des adaptations locales des

DT concernant les partenaires et prestataires du PDI et nécessite des amendements

réguliers que son format actuel ne permet pas.