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Résultat(s) attendu(s) :
n
Uneo reéquilibrée répartieen fonctiondesbesoins.
n
Undispositifpérenne.
Indicateursd’évaluation :
n
Évolution du nombre d’assistants familiaux employés par le Département,
auniveaudépartemental etdans chaqueDélégationTerritoriale.
n
Évolution de la moyenne d’âge des assistants familiaux employés par le
Département.
Pilote / responsablede lamiseenœuvre :
DEFAS.
Acteurs associés :
Délégués Territoriaux et adjoints ASE, Direction des
Ressources Humaines, Direction des Systèmes d’Information, Pôle emploi,
partenairesde formationetd’interventiondans lechampd’aideàdomicile.
Action1
n
Recenser les caractéristiques de chaque assistant familial pour
déterminer lameilleure adéquationpossible entre leprojet pour
l’enfant et celui de la familled’accueil.
Action2
n
Relancer des campagnes d’information pour faire connaître le
métier d’assistant familial et encourager le recrutement, notam-
mentdans les secteursoù l’o reest insu sante.
Action3
n
Dé nir les conditions permettant à un assistant familial d’avoir
deuxemployeurs.
ACTIONSÀMETTREENŒUVRE
