103
Résultat(s) attendu(s) :
n
Harmonisation et simpli cation de la gestion de l’accompagnement des
assistants familiaux.
Indicateursd’évaluation :
n
Élaborationdesdi érentesprocédures.
n
Miseenplacedu service spécialisé.
Pilote / responsablede lamiseenœuvre :
DEFASetDRH.
Acteurs associés :
Délégués Territoriaux et adjoints ASE, Direction des
ressourceshumaines,Directionde lacommunication,desstratégies innovantes
etde l’international, PersonnelsdePMI, Représentantsdesassistants familiaux.
Action1
n
Élaborer une procédure de recrutement unique à partir de
critères sociologiques, techniques et socio-éducatifs spéci ques
(comme l’âge de l’assistant familial, la compositionde sa famille,
compétences, qualité de l’habitat…). Une attention particulière
seraportéeà lacohérenceet lacomplémentaritéentre lescritères
de l’agrément et ceuxpermettant l’embauche.
Action2
n
Mettre en place un service de gestion des assistants familiaux
centralisé après avoir déterminé le périmètre de sesmissions, sa
localisationet sacomposition.
Veiller à l’articulationentre le servicecentraliséet lesDélégations
Territoriales,ycomprisavec leservicedePMIpourcequiconcerne
lesmodi cationsd’agréments.
Action3
n
Préciser les liens hiérarchiques, fonctionnels et techniques des
assistants familiaux.
Établirdesprocéduresde sollicitationdu servicecentralisépar les
assistants familiaux.
ACTIONSÀMETTREENŒUVRE
