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Résultat(s) attendu(s) :
n
Diversi cation des types d’accueil possibles chez des assistants familiaux
avecunaccompagnementetunétayage renforcépourpermettre l’accueilde
situations complexes.
Indicateursd’évaluation :
n
Évolutionducontenudesprojetsd’établissements /de servicesexistants.
n
Évolutiondunombredeplacesd’accueil familial spécialisé sur l’ensembledu
département.
Pilote / responsablede lamiseenœuvre :
DEFAS.
Acteursassociés :
Établissements (ou services),DéléguésTerritoriaux.
Action1
n
Recenser les situations problématiques par les Délégations
Territoriales.
Action2
n
Analyser le fonctionnement des services d’accueil familial exis-
tants et, aubesoin, réorienter leursmodalités deprise en charge
des enfants et d’accompagnement des assistants familiaux pour
permettre des accueils complexes. Prévoir, le cas échéant, une
évolutiondesprojetsd’établissements /de services.
Action3
n
En vuedu lancement d’un appel àprojet oud’un redéploiement
desmoyenspour développer ce typed’accueil, élaborer le cahier
des chargesdé nissant :
- lesobjectifsd’un tel accueil,
- lesmodalitésd’accompagnementdesprofessionnels,
- lesmodalités d’accueil des enfants et des jeunes (notamment les
modalitésd’accèsauplateau techniquede l’établissement).
ACTIONSÀMETTREENŒUVRE
