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CHAPITREN°2
Dé nitionde lapolitiquedépartementale2013-2017
Axen° 8 : Adapter l’o red’accueil auxbesoinset à leur évolution
Pointdevigilance :
Veiller,dans lasolutionquiseraretenue,à lapriseencomptedespères (lorsqu’ils
sont présents) pour le bon développement des liens familiaux. Ceci est lié au
statut juridique de l’enfant qu’il faudrait déterminer. Actuellement, dans la
grandemajoritédes cas, lamère seulebéné cied’unemesureetpas l’enfant.
Action1
n
Analyser le coût, pour le Département, du nancement des
hébergements en CHRS pour les femmes et les couples avec
enfantsdemoinsde3ans.
Mesurer les modalités exactes d’accompagnement de ce public
en di culté (en prenant en compte les interventions faites à
l’initiativedesCHRSet celles réaliséespar laPMI dans le cadrede
sa mission de base et également au-delà dans une procédure
d’accompagnementplus soutenu).
Action2
n
Identi er les marges de progrès pour cette prise en charge et
développer la collaboration entre les professionnels de la PMI et
lesCHRS.
Action3
n
Développer les accueils de futures mères et mères mineures en
couple :
s’interroger, par exemple, sur la pertinence et la possibilité de
développer un système d’accueil familial (chez des assistants
familiaux dont les modalités de rémunération devront être pré-
cisées) pour les très jeunesmères et couples qui ont besoind’un
accompagnement soutenuet individualisé.
Identi er le coût comparéentre la situationactuelleet lamiseen
œuvred’unesolutionspéci quea nden’envisageruneévolution
qu’àcoût constant.
ACTIONSÀMETTREENŒUVRE
