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EN CONCLUSION :
n
Les forces
- Des axes structurants départementaux quasi-finalisés
- Unmaillage de randonnée pédestre et VTT/VTC dense
- Un réseau globalement en bon état
- Des conventions entre le Département et des partenaires
- Une politique balayant un large champ d’actions : aménagement, entretien,
communication et suivi ( Système d’Information Géographique, compteurs)
- Une démarche engagée en faveur d’une amélioration de la qualité des itinéraires
n
Les opportunités
- Une politique engagée depuis longtemps et des partenariats pérennes
- Un réseau d’acteurs locaux mobilisés, avec de nombreuses initiatives locales
- Une montée du numérique
- 13 Intercommunalités
- Des pratiques variées, avec un fort attrait du littoral en période touristique
- Une hausse importante de la fréquentation des cheminements
n
Les faiblesses
- Des interruptions d’itinéraires en raison de points durs
- Des contraintes financières pour tous les acteurs
- Des contraintes foncières pour la finalisation des grands itinéraires
- Une difficulté d’entretien du réseau trop dense en rapport avec les moyens
financiers et humains
- Une hétérogénéité de la signalétique et du balisage
- Une hétérogénéité des conventionnements entre le Département et ses partenaires
- Un Plan Départemental des Itinéraires de Promenade et Randonnée non finalisé
et s’essoufflant
- Des données disparates et des échanges de données non formalisés
- Une communication éclatée entre les divers acteurs, manquant de lisibilité globale
n
Les menaces
- Un degré variable demobilisation des collectivités locales qui peut peser notamment
sur le maillage de boucles locales de qualité à une bonne échelle territoriale
- Un budget limité freinant l’achèvement des grands itinéraires, le développement
du réseau et son entretien, et qui décrédibiliserait l’intérêt de ces itinéraires
- Un manque de communication et de promotion ne permettant pas de valoriser
l’existant et de maintenir une dynamique de développement et un rayonnement
mérité