69
La formation est assuréepar une équipe spécialiséepositionnée auniveaudu
siège. Celle-ci est composéede :
n
5 formatrices (4,3ETP) ;
n
1psychologue (0,2ETP) ;
n
1équipeadministrative (2,6ETP).
Par ailleurs, un cadre positionné au siège assure la fonction de référent des
assistantsmaternels.
En termesd’activité, en2011, lesprofessionnelsdePMI ont euà traiter
30
:
n
455premièresdemandesd’agrément ;
n
1103demandesdemodi cationsd’agrément ;
n
540demandesde renouvellementd’agrément.
Enoutre, 4907visitesàdomicileontété réaliséesen2011par lespuéricultrices
et in rmières auprès des assistants maternels, contre 3 988 en 2010 ce qui
illustre l’augmentationd’activitédespuéricultriceset in rmières.
Encequi concerne la formation, en2011 :
n
533assistantsmaternelsont suivi des actionsde formationobligatoire, pour
un total de26604heures, cequi représente38groupesde formation.
n
2 journéesdecolloqueont étéorganisées.
La Commission Consultative Paritaire Départementale a eu à examiner 107
dossierspour69décisionsd’abrogationoudenonrenouvellementd’agréments.
L’agrémentet lecontrôledesstructuresd’accueildu jeuneenfant
Les procédures d’agrément et de contrôle étaient jusqu’en 2011, réalisées par
lesmédecinsdePMI au seindesDélégationsTerritoriales. Cetteorganisationa
étémodi éepar l’opportunitédepositionnerausiège,unmédecin référentdes
modesd’accueil collectifs.
Cemédecin référent est chargéde l’agrément etducontrôlede l’ensembledes
structuresdudépartement.
En 2010, les médecins de PMI avaient réalisé 51 visites de contrôle dans les
établissements d’accueil de la petite enfance et participé à 44 réunions pour
accompagnerdesprojetsd’ouverture.
30.Parailleurs, cesprofessionnelssontégalementchargésde l’agrémentdesassistants familiaux,
selondesmodalitésquidi èrentd’uneDélégationTerritorialeà l’autre.
