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CHAPITREN°7
Conclusion
vieillissantes et de répondre aux demandes d’admission des jeunes adultes
handicapés maintenus en établissements pour enfants. A cet effet, il est
déterminant de développer un système d’information structuré et partagé,
afin de repérer et d’évaluer les besoins. Il s’agit également de travailler sur
des outils d’inscriptionenétablissement plus simples pour les usagers et de
favoriser lafluiditédesparcourset lesaller - retouréventuelsentre ledomicile
et l’établissement, lemilieuprotégéet lemilieuordinaire.
n
Axe3
: Améliorer l’accompagnement àdomicile, l’aideet la formationdes
aidants
- Il estnécessaire ici de travailler sur lesoutilsd’interventionàdomicile, afinde
mieux coordonner les intervenants mais aussi de faire évoluer l’offre de
services afin de s’adapter aux besoins de la population handicapée. Par
ailleurs, laplacedesaidants familiauxétantsouventcentraledans lemaintien
àdomiciledespersonneshandicapées, il s’agitd’aider etd’accompagner ces
aidants afin de prévenir leur épuisement et d’anticiper des situations
d’urgence.Enfin,cetaxeviseàpoursuivre ledéveloppementet lastructuration
de l’accueil familial commemodalitéalternatived’accueil.
n
Axe4
:
Encourager lemaintien et l’intégrationdes personnes handicapées
dans lasociété
- Cetaxeapourobjectifd’améliorer laconnaissancedesdispositifsexistantset
la diffusion d’information pour favoriser l’intégration des personnes
handicapées dans la société en termes d’accès aux sports, à la culture, au
tourisme, aux loisirs, etc. Par ailleurs, les efforts entrepris en matière de
transports doivent être consolidés et développés et les démarches d’accès
àdes logementssociauxégalement facilitées.
Ce travail a été une nouvelle fois l’occasion d’associer plusieurs directions du
Département et donc de croiser une politique d’action sociale avec plusieurs
politiques départementales, afin d’assurer une meilleure transversalité de nos
actions. Ladémarched’élaborationdu schémaen faveur despersonnes adultes
handicapées de la Charente-Maritime a permis de dresser un état des lieux
global et partagé de la situation actuelle d’accompagnement des personnes
handicapées dans le département. Elle a également permis de mobiliser de
nombreuxacteursetpartenairesdansunobjectifdemiseenœuvredenouvelles
orientations, sur lapériode2013–2017.Cesdernières reposentenparticulier sur
la mobilisation des équipements existants, leur optimisation et leur évolution
pourmieux répondreauxproblématiquesactuellesdespersonnes.
