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Lesenjeuxet lesorientationsstratégiquesduservicedePMIenCharente-Maritime
CHAPITREN°4
L
APLANIFICATIONFAMILIALE : réinvestircettemission
etvaloriser lescompétencesdesprofessionnels
dans lescentresdeplani cation.
Actionn°13 :
faireévoluer l’o redeplani cationetd’éducationfamiliale
surcertainsterritoires.
Pour assurer au mieux les missions dévolues au Département, l’enjeu est le
développementdecentresengestiondirecte.
Actionn°14 :
améliorer l’accueilet l’informationdesusagers,développer
lesactionscollectivessur lesCPEF, lesharmoniseret lesévaluer.
Il imported’améliorer l’informationsur lesCPEFetde favoriser les liensentre les
CPEFengestiondéléguéeet laPMI.
L’objectif est également de développer les actions collectives sur l’ensemble
des centres.
L’
ÉPIDÉMIOLOGIEETLERECUEILDESTATISTIQUES :
améliorer lacollecteet l’exploitationdesdonnées
Actionn°15 :
optimiser lasaisiedescerti catsdesanté.
L’enjeu est d’améliorer la collecte et l’exploitation des données épidémiolo-
giques fourniespar les certi catsde santépour assurer aumieuxcettemission
réglementaire,maisaussid’orienter lapolitiqueduDépartementenmatièrede
prévention sanitairematernelleet infantile.
Actionn°16 :
simpli er lerecueilet l’exploitationdesstatistiques
d’activitéde laPMI.
Les professionnels dePMI remplissent régulièrement des grilles de recueil des
données de leur activité, exploitées au siège pour l’élaboration du rapport
d’activitéannuel du servicedePMI et transmisesauMinistèrede laSanté pour
l’enquêteannuelle sur laPMI enFrance.
