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1.1 - Leportraitdémographiquede laCharente-Maritime
p. 12
1.2 - Lecontextesocio-économiqueenCharente-Maritimeet l’évaluationchiffrée
de l’effortglobalduConseilgénéral enmatièresociale
p. 20
1.3 -Unepriseenchargeorganiséeendélégations territoriales
p. 25
1.4 -Undépartementprésentantdesdisparitéssocio-économiques
selon lespays
p. 30
DominiqueBUSSEREAU
PrésidentduConseilgénéral
p. 11
de laCharente-Maritime
2.1 - L’organisationde lavieàdomicile
p. 37
2.2 - Lescaractéristiquesdesbénéficiairesde l’allocationpersonnalisée
d’autonomieàdomicile
p. 40
2.3 - Lesprestations financéespar l’allocationpersonnaliséed’autonomie
p. 47
2.4 - L’organisationde l’accompagnementenaccueil familial
p. 64
2.5 - L’organisationde lapriseenchargeenétablissement
p. 70
2.6 -Unnombredebénéficiairesde l’allocationpersonnaliséed’autonomie
enétablissementenaugmentation
p. 99
2.7 - Lesprioritésde l’Étatenmatièredepriseenchargedespersonnesâgées
dépendantes
p. 105
2.8 - L’étatde l’offredesoinsenCharente-Maritime
p. 108
2.9 - L’organisationet lacoordinationde l’offremédico-sociale
p. 113
3.1 - Lapréventionet lacoordinationautourde lapersonneâgée
p. 121
3.2 - Lesservicesd’aideàdomicileet laprofessionnalisationde l’aideàdomicile
p. 124
3.3 - L’accueil familial
p. 128
3.4 - L’accueildepublicsspécifiques (personnesâgéesdésorientées
etpersonneshandicapéesâgées)
p. 130
3.5 - Lesstructuresd’accueilpourpersonnesâgéeset lapromotionde laqualité
dans lesétablissementset lesservices
p. 134
