CHAPITRE N°5 Le plan d’actions pour 2023-2027 88 Cet axe de travail doit notamment porter une attention particulière aux transitions de parcours. Ainsi, la coordination avec le secteur sanitaire pour la prise en charge des usagers ainsi que le soutien aux proches aidants via le renforcement de l’accessibilité à l’offre de répit, sont des éléments clés pour l’amélioration des parcours et leur sécurisation. L’axe II se concentre ainsi autour de quatre fiches-actions : • améliorer l’accompagnement à domicile (fiche-action n°5), • appuyer la coordination entre les ESMS et le secteur sanitaire afin d’améliorer les accompagnements (fiche-action n°6), • renforcer l’accès à l’offre de répit (fiche-action n°7), • accompagner la transition entre le secteur pour enfants et le secteur pour adultes en situation de handicap (fiche-action n°8). Axe III : vers un accompagnement des ESMS dans le défi de l’emploi La problématique des ressources humaines dans le secteur sanitaire, social et médico-social est un défi auquel font face l’ensemble des structures et des services sur le territoire français. Le Département de la Charente-Maritime n’échappe pas à ces difficultés qui cristallisent une grande partie des besoins et des attentes des acteurs du secteur de l’autonomie. Ainsi, le Schéma de l’autonomie se donne pour ambition de mettre en avant les leviers d’action autour de l’emploi, en collaboration et complémentarité avec les autres institutions et organismes du champ de l’emploi. Ainsi, l’axe III se focalise autour de trois grandes actions : • valoriser les métiers du champ médico-social et favoriser l’adéquation des formations avec les besoins du terrain (fiche-action n°9), • accompagner les ESMS pour une amélioration des conditions de travail pour les professionnels (fiche-action n°10), • accompagner les professionnels du domicile dans le développement de leurs pratiques professionnelles (fiche-action n°11). Axe IV : adapter les réponses proposées aux personnes en perte d’autonomie Les besoins et les attentes des usagers en perte d’autonomie sont en constante évolution et appellent à des réponses adaptées et spécifiques. L’offre déjà présente sur le territoire permet de répondre en partie à cette demande et doit être appuyée dans le cadre de la politique autonomie afin de satisfaire l’ensemble des publics et leurs besoins d’accompagnement. L’axe IV est construit autour de six grandes actions : • développer et renforcer l’accueil familial (fiche-action n°12), • renforcer le positionnement de l’habitat inclusif dans l’offre médico-sociale (fiche-action n°13), • améliorer la prise en charge des situations complexes et d’urgence (fiche- action n°14),
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