3 1 - RÉFORME DE LA SÉCURITÉ SOCIALE : UNE CINQUIÈME BRANCHE DÉDIÉE À L’AUTONOMIE p. 13 2 - LA RECONNAISSANCE DU STATUT DE PROCHE AIDANT p. 14 3 - LA PISTE D’UN SERVICE PUBLIC TERRITORIAL DE L’AUTONOMIE p. 14 4 - LA CRISE COVID-19 ET LE SÉGUR DE LA SANTÉ : LE BESOIN D’UNE RÉPONSE À LA CRISE CHEZ LES PROFESSIONNELS DE L’ACCOMPAGNEMENT p. 15 Sylvie MARCILLY Présidente du Département de la Charente-Maritime p. 11 1 - PORTRAIT SOCIODÉMOGRAPHIQUE : ÉVOLUTION DE LA POPULATION EN PERTE D’AUTONOMIE ET DE SES BESOINS p. 19 1.1 - Un vieillissement de la population : une dynamique plus marquée sur le territoire de la Charente-Maritime et qui va s’accentuer dans les années à venir p. 19 1.2 - Une précarisation de la population en perte d’autonomie p. 22 1.3 - Une augmentation des bénéficiaires des prestations handicap et de l’aide aux personnes âgées plus soutenue en Charente-Maritime que sur le reste du territoire p. 25 1.4 - Un vieillissement de la population qui va s’accélérer sur les prochaines années p. 27 2 - UNE ÉVOLUTION DE L’ACCOMPAGNEMENT DES PERSONNES EN PERTE D’AUTONOMIE CES DERNIÈRES ANNÉES p. 28 2.1 - Une offre à destination des personnes âgées qui se maintient p. 28 • Panorama général de l’offre d’hébergement : un nord du territoire mieux doté p. 28 • Une offre de répit pour personnes âgées déséquilibrée sur le territoire au regard de la répartition de la population p. 32 • Une offre d’accueil familial qui se réduit p. 33 • Un soutien du Département pour assurer un maintien de l’offre en services d’aide et d’accompagnement à domicile à destination des personnes âgées, personnes en situation de handicap et bénéficiaires des services ménagers p. 35 • Un enrichissement de l’offre pour adulte en perte d’autonomie avec le développement de l’habitat inclusif p. 41 2.2 - Une offre pour personnes en situation de handicap diversifiée p. 42 • Une offre en hébergement à adapter au regard du vieillissement de cette population p. 42 • Une offre de répit à renforcer p. 45 • Une offre en services à renforcer sur l’ensemble du territoire p. 46 • Une tension autour de l’offre pour les enfants en situation de handicap p. 47 2.3 - Un risque identifié autour de la capacité à répondre aux besoins d’accompagnement en ESMS du fait d’un manque de professionnels p. 49 2.4 - Synthèse des priorités et des besoins issus des entretiens individuels et collectifs p. 49 2.5 - Synthèse des avancées du précédent Schéma de l’autonomie quant à l’accompagnement des publics en perte d’autonomie p. 53
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