127 AXE IV : adapter les réponses proposées aux personnes en perte d’autonomie FICHE-ACTION N°12 - Développer et renforcer l’accueil familial Rappel du contexte ou de la problématique : L’accueil familial représente une alternative au placement en institution pour les personnes âgées et/ou en situation de handicap. Cependant, la dynamique d’accueil familial connaît un ralentissement depuis quelques années. Par exemple, sur le volet personnes âgées, une diminution de 71 places et de 32 prestataires agréés s’observe entre 2016 et 2021, faisant ainsi baisser la moyenne de places de 4,19 à 3,34 places pour 1 000 habitants de plus de 75 ans. Les places d’accueil familial sont inégalement réparties sur le territoire. Plus d’un tiers des places ouvertes se trouvent en Haute- Saintonge tandis que les territoires près du littoral témoignent d’un manque de places sur ce type d’offre, en partie du fait du coût du logement discriminant près de La Rochelle et Royan. Les difficultés de recrutement et de fidélisation des accueillants familiaux proviennent d’une multitude de facteurs. Une amélioration de la reconnaissance du statut d’accueillant familial au travers de la rémunération, de la prise de congés ou encore de l’assurance chômage permettrait de renforcer l’attractivité de ce métier. Les travaux d’adaptation au logement nécessaires à l’accueil de publics à mobilité réduite s’avèrent relativement coûteux pour ces accueillants familiaux et contribuent à freiner le développement de cette offre. Les accueillants familiaux font également remonter un besoin accru de formation, notamment vis-à-vis de la prise en charge des situations complexes. L’organisation de journées de formation initiale et continue a été mise en œuvre lors du précédent Schéma de l’autonomie et ces actions sont appelées à être multipliées et pérennisées. De plus, certains professionnels expriment un manque d’information sur l’accueil familial, ce qui limite l’orientation des usagers vers ces solutions. Publics visés : les accueillants familiaux Objectifs : • améliorer l’attractivité de l’accueil familial, • réaliser un bilan de la formation existante à destination des accueillants familiaux, • mettre en place des actions de formation continue.
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