Magazine du Département

MAJORITÉ DÉPARTEMENTALE Depuis de nombreuses années, le Départe- ment développe une politique volontariste et dynamique de diffusion et d’animation culturelles. En 2019, le Département y consacre un budget de plus de 6 M€. Notre collectivité soutient financièrement chaque année, plus de 300 associations et struc- tures culturelles. Avec le Fonds d’aide à la diffusion culturelle en milieu rural, nous pro- posons un catalogue de 140 spectacles en assumant une prise en charge à 50 % dans les communes demoins de 5 000 habitants. En 2018, nous avons ainsi accompagné 111 représentations dans 76 communes. Le Département est un partenaire reconnu de la diffusion culturelle partout en Cha- rente-Maritime. À l’automne prochain, nous proposerons un chèque « culture » destiné aux collégiens de troisième dans le but de rendre la culture plus accessible. « Sites en Scène », 25 e édition Festif, créatif, culturel et ouvert à tous, le Département, acteur incontournable lance sa 25 e édition des « Sites en Scène ». Dispositif majeur, ce festival initié par le Département propose en 2019, plus de 90 spectacles de grande qualité : danse, théâtre, humour, arts de la rue, concerts, parades et bien sûr, pyrotechnie à couper le souffle… Du 21 juin au 29 septembre, 25 sites remarquables seront ainsi mis en valeur. Ce rendez-vous permet aux specta- teurs toujours plus nombreux, de s'émer- veiller et de voyager en son et en lumière dans un cadre patrimonial d’exception. Parce que la culture est essentielle en Cha- rente-Maritime, deuxième département tou- ristique de France, nous participons à l’égal accès de tous à la culture. La Culture pour tous en Charente-Maritime Stéphane Villain Vice-Président du Conseil départemental Président de Charentes Tourisme Tr i b u n e s Président du groupe Majorité Départementale : Dominique Bussereau ÉLUS DU GROUPE DE LA MAJORITÉ DÉPARTEMENTALE, PAR CANTON Châtelaillon-Plage Sylvie Marcilly & Stéphane Villain Île d’Oléron Michel Parent & Dominique Rabelle Île de Ré Lionel Quillet & Gisèle Vergnon Jonzac Christophe Cabri & Chantal Guimberteau Lagord Christian Fallourd & Évelyne Ferrand Matha Corinne Imbert & Jean-Marie Roustit Pons Marie-Christine Bureau & Bernard Louis-Joseph Rochefort Caroline Campodarve-Puente & Gérard Pons Royan Dominique Bussereau & Marie-Pierre Quentin Saint-Jean-d’Angély Caroline Aloé & Jean-Claude Godineau Saint-Porchaire Michel Doublet & Brigitte Seguin Saintonge-Estuaire Loïc Girard & Françoise de Roffignac Surgères Catherine Desprez & Gilles Gay Thénac Alexandre Grenot & Sylvie Mercier Tonnay-Charente Christian Branger & Marie-Chantal Perier La Tremblade Fabienne Labarrière & Jean-Pierre Tallieu Les Trois Monts Brigitte Rokvam & Bernard Seguin Contact : majorite@charente-maritime.fr © Pascal Baudry © Pascal Baudry MAJORITÉ DÉPARTEMENTALE Le Syndicat mixte des aéroports de La Rochelle-Île de Ré et Rochefort-Cha- rente-Maritime est créé depuis le 1 er janvier dernier. Il regroupe le Département de la Charente-Maritime, la Région Nouvelle-Aqui- taine, l’Agglomération de La Rochelle, la Communauté de Communes de l’Île de Ré, l’Agglomération de Rochefort et la Chambre de Commerce et d’industrie de La Rochelle. Compte tenu du contexte économique et de l’évolution du trafic aérien, le Départe- ment avait proposé dès 2015, la création d’une structure réunissant les plateformes aéroportuaires de La Rochelle-Ré et Roche- fort-Charente-Maritime. L’objectif est d’op- timiser le fonctionnement, de mutualiser les investissements et de développer les complémentarités des deux sites. Le Dépar- tement a ainsi voté pour 2019, une contri- bution de 1,1 million d’euros en faveur du Syndicat Mixte. Plus de 240 000 passagers La Charente-Maritime, deuxième destina- tion touristique en France se donne ainsi les moyens de développer le trafic aérien indis- pensable au désenclavement du territoire et à son développement économique. Avec 240154passagersen2018et uneprogression de 8,44 % par rapport à 2017, l’aéroport de La Rochelle-Ré enregistre une croissance supé- rieure à la moyenne nationale. 5 compagnies proposent 17 lignes régulièresenhautesaison. Les retombées économiques sont évaluées à 70 millions d'euros. Avec cette nouvelle orga- nisation, leDépartementmarque sa volonté de développer laCharente-Maritime, decontribuer à son attractivité et d’y soutenir l’emploi. Une nouvelle politique aéroportuaire Catherine Desprez Vice-Présidente du Conseil départemental Présidente du Syndicat mixte des aéroports MAGAZINE DE LA CHARENTE-MARITIME #71 • JUILLET 2019 31