Mobilité professionnelle et aménagement de postes En 2022, 365 postes ont été ouverts à la mobilité interne. Le Département offre la possibilité aux agents d’évoluer, d’apprendre de nouveaux métiers et de renouveler leur motivation. Il investit sur la formation permettant de développer des compétences et d’accompagner les mobilités ou les évolutions. Il y a ainsi eu 3 402 formations en 2022. Le Département a aménagé les postes de travail des agents sur prescription médicale (médecine du travail ou étude de poste menée par le service santé, prévention et vie au travail) pour un montant de 42 500 € et a fourni aux agents de la collectivité les vêtements de travail, chaussures de sécurité et équipements de protection individuelle nécessaires à leur activité pour 680 687 €. CHIFFRES CLÉS 365 postes ont été ouverts à la mobilité interne 42 500 € TTC pour l’aménagement de postes 680 687 € TTC pour les vêtements de travail, chaussures de sécurité et équipements de protection individuelle 31 Mobilité et aménagement de postes Bien-être et épanouissement de tous dans le fonctionnement de la collectivité Sécurité et santé au travail Le Département a renforcé la prévention et la qualité de vie au travail des agents avec le réseau des assistants de prévention, qui permet de mener des actions de prévention et d’apporter un conseil adapté auprès des agents et managers en complément des actions déjà menées. Cette organisation donne une impulsion forte pour la mise à jour du document unique d’évaluation des risques et les études de postes. Ainsi, 53 études ont été réalisées par l’équipe prévention en 2022. La prise en charge des risques psychosociaux est un sujet de plus en plus prégnant. La prévention de ces risques devient une stratégie indispensable à l’amélioration des conditions de travail et un vecteur indispensable à la prévention de l’absentéisme. En 2022, 48 démarches individuelles et collectives ont été mises en place : accompagnement de mal-être au travail, accompagnement de services en tension, accompagnement choc traumatique, médiation, etc. Les plans de prévention mis en place en 2021 ont également été poursuivis. Un dispositif de signalement des actes de violence, de discrimination, de harcèlement moral ou sexuel et d’agissements sexistes a été instauré en fin d’année 2022 : 6 signalements ont été reçus. Dans les collèges, les agents départementaux assurent les activités liées à la propreté et à l’hygiène des locaux. Elles sont essentielles pour offrir un cadre de travail alliant confort et sécurité aux collégiens. Pour limiter la pollution de l’air intérieur avec des produits chimiques, le gaspillage de l’eau, les risques biologiques, les accidents et les maladies professionnelles, le Département a mis en place la Méthode Globale de Nettoyage qui s’appuie sur les 3 piliers du développement durable : Économique - Écologique - Social. Afin d’harmoniser et faire évoluer les pratiques professionnelles des agents, le Département a poursuivi le déploiement de cette méthode qui concerne les 51 collèges publics sur une période de Rapport annuel 2022 Outils collaboratifs et accompagnement numérique L e Département a terminé le déploiement d’outils collaboratifs. Ils facilitent une collaboration entre agents et avec des partenaires externes, en mobilité ou en télétravail, sur des ordinateurs ou des smartphones. Un centre de service a été mis en place pour appuyer les directions dans leur processus collaboratifs. En complément, des matériels adaptés à la mobilité ont continué d’être déployés : ordinateurs portables, casques, webcams, sécurisation réseau de type VPN, smartphones, etc. Un diagnostic de compétences numériques auprès des agents techniques des 51 collèges publics a été mené en 2022. Il a concerné 457 agents, soit 76% des effectifs. L’objectif de cette démarche était de pouvoir proposer un programme de formation adapté à leurs besoins pour l’année 2023. En préalable au déploiement de nouveaux outils (plateformes dématérialisées), certains travailleurs sociaux, des référents en insertion socio-professionnelle et des Assistants Familiaux, identifiés comme susceptibles d’être éloignés du numérique ont également bénéficié de ce diagnostic. Dispositif de signalement des actes de violence, de harcèlement moral ou sexuel, de discrimination et d’agissements sexistes Direction des Ressources Humaines 4 ans (2021-2024). Le Référentiel de Niveau de Qualité de Service pour le nettoyage des collèges a été élaboré en conséquence. En 2022, l’investissement en matériel de nettoyage nouvelle génération a concerné 13 collèges pour un montant total de 308 000 € (dont 88 000 € pour l’acquisition des 56 centrales d’eau ozonée). Près de 11 000 € ont été consacrés aux diagnostics préalables et travaux d’adaptation.
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