Département de la Charente-Maritime PDI 2024-2027 - Annexe 5 EVALUATION DE LA FICHE ACTION N°3 : Améliorer les échanges partenariaux des acteurs du dispositif rSa Finalité : Réaffirmer le rôle de chef de file du Département en matière de politique d’action sociale et de l’insertion ELEMENTS D’ANALYSE (CONSTATS) Concernant l’organisation : Le travail de répartition a permis d’éclairer la position de chacun et d’investir le partenariat de façon coordonnée entre les DT et la DASLI. Les DT sont positionnées sur les instances locales et le partenariat local, la DASLI participe aux réunions départementales, plus ponctuellement aux instances locales. Coanimation avec la DASLI : Des réunions partenariales en co-animation par le service insertion et la délégation territoriale ont eu lieu à deux reprises au cours de la programmation 2020/2023 (4ème trimestre 2022 et juin 2023). Rassemblant prestataires de l’offre d’insertion, référents uniques du territoire, elles ont été ouvertes également aux SIAE et organismes de formation de chaque site de Délégation. Elles ont été l’occasion de présentation des dispositifs d’insertion et d’emploi de la part du Département, de l’Etat, de la Région et de Pôle Emploi. Les réunions menées en 2023 ont permis à chacun de contribuer aux réflexions menées dans le cadre de l’évaluation du PDI. Concernant les liens entre acteurs : Les liens partenariaux sont multiples et le repérage des interlocuteurs parait adapté en particulier concernant les suites de parcours. Les professionnels en charge de l’accompagnement sont des partenaires identifiés, les personnels administratifs au sein des DT également. Au sein de la DASLI, les divers services sont repérés y compris logement et habitat. Le renfort des liens et une meilleure connaissance des acteurs ressortent dans le cadre de cette évaluation (connaissance de l’offre départementale et partenariale, évaluation et coordination des suivis individuels). La pluralité des acteurs est un aspect important du partenariat et peut rendre complexe la densité des liens et lisibilité des rôles. Face au fonctionnement souvent en silo des institutions, des espaces d’échanges partenariaux de proximité doivent être renforcés. La fiche action est réalisée, un travail de synergie de tous les acteurs autour du parcours des allocataires du rSa doit se poursuivre et s’intensifier. Il est proposé d’en développer de nouvelles perspectives au travers de la fiche 4 « Soutenir la dynamique territoriale des acteurs de l’insertion et de l’emploi » du plan d’actions 2024-2027. PROPOSITIONS (PERSPECTIVES 2024-2027) - Poursuivre les modalités de travail du partenariat au local en particulier avec les prestataires du PDI - Renforcer la transversalité et collaboration entre la DASLI et ses différents services avec les Délégations territoriales - Adapter la fonction de référent unique au sein du Département et accompagner l’évolution des pratiques - Associer l’ensemble des interlocuteurs du dispositif au sein des équipes rSa Goal 03 RAPPEL DES OBJECTIFS DE CETTE FICHE ACTION 1. Poursuivre les instances partenariales 2. Redéfinir les contributions de la DASLI aux instances partenariales 3. Capitaliser les travaux des instances partenariales sur le plan départemental 4. Conforter la place des DT dans l’animation partenariale MISE EN ŒUVRE OPERATIONNELLE 1. Etablir un état des lieux par territoire et connaitre le calendrier et produire des compte–rendus 2. Définir un modèle d’organisation généralisé à l’échelle du territoire 3. Proposer un modèle de contribution de la DASLI au sein des instances partenariales 4. Réfléchir à une journée départementale de l’insertion s’appuyant sur les travaux des instances partenariales INDICATEURS PREVUS 1. Nombre de réunions 2. Nombre de comptes-rendus 3.Taux de participation des partenaires Fiche réalisée
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