71 Action n°E1 Définition et actualisation des instances, outils et moyens du suivi et de l’évaluation du SDENS Axe stratégique : GOUVERNANCE Objectif à long terme : Mettre en place l’organisation et les moyens pour la mise en œuvre de la stratégie ENS DESCRIPTION DE L’ACTION (sous-actions / étapes de travail) CONTEXTE n Les relations de travail et partenariales entre le Département et les acteurs locaux sont fréquentes, de bonne qualité et sont saluées par les partenaires. Mais ces relations restent limitées à des échanges bilatéraux, concentrées sur certains acteurs et sur des actions communes. n Un véritable dispositif de gouvernance est à construire (instances, processus, outils) permettant un pilotage transversal et partenarial de la politique (information sur la politique, connaissance inter-acteurs, consultation des acteurs, mise en œuvre des actions, etc). n La pertinence d’une instance d’acteurs ressources locaux a été identifiée. n En interne, la gouvernance (instance et outils) est à définir pour favoriser le pilotage de l’action et la valorisation auprès des élus, des partenaires et de la population. OBJECTIFS DE L’ACTION Organiser les instances de consultation et de validation interne au Département et pouvant associer des partenaires. Favoriser le pilotage et le suivi des actions du Schéma (assurer le déclenchement et le suivi des actions, réorientation des actions, assurer la réalisation des actions, suivre l’avancement l’avancement de chaque étape des actions). Permettre l’évaluation du Schéma et les réorientations. Favoriser la mobilisation des partenaires autour des actions relevant de leurs compétences. Mobiliser les compétences et expertises adaptées pour la bonne mise en œuvre des actions. Permettre la consultation des acteurs et garantir la prise en compte de leurs besoins. Disposer des données pour rendre compte de la politique auprès des partenaires, des élus et de la population 1 - OUTILS DE SUIVI ET D’ÉVALUATION DU SCHÉMA — Outil de suivi de l’avancement du plan d’actions global du SDENS : établissement d’un tableau de bord reprenant les intitulés des actions et sous-actions ainsi que le calendrier de leur mise en œuvre. Il est complété par des données de réalisations permettant de saisir l’avancement des actions. — Outil de suivi des actions sur les sites : Base de données synthétique permettant de suivre l’avancement des actions sur chaque site du réseau. Cet outil pourrait être connecté au SIG pour être en mesure de générer des cartes d’avancement sur les actions du réseau. — SIG : à renseigner et modifier au fur et à mesure de la réalisation du plan d’action, pour les 5 volets (foncier, gestion, connaissance, valorisation et gouvernance). — Référentiel d’évaluation : questions évaluatives et indicateurs de résultat pour chaque fiches-actions. Ces données servent de références pour remplir l’outil de suivi des résultats du SDENS. — Mise en place d’une comptabilité analytique permettant de suivre les moyens affectés par fiches-actions et par site. — Mobilisation d’outils collaboratifs.
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