21 Une note supérieure ou égale à 2 indique que le site dispose d’un intérêt suffisant pour être qualifié de « remarquable » et qu’il peut donc satisfaire la clé n° 2. À noter une exception pour le territoire de l’île de Ré où tout site bénéficie de facto d’une note d’intérêt minimale de 2 eu égard à sa forte valeur paysagère. Clé n° 3 : le périmètre du site présente-t-il une cohérence pour une gestion efficace ? Dans le cadre de la politique ENS, la notion de « périmètre de gestion cohérent » renvoie à un site sur lequel on pourra agir de manière directe et efficace sur les activités susceptibles d’avoir une incidence forte et rapide sur le site lui-même. Outre la prise en compte de la complexité du foncier (un site morcelé de forme linéaire ou aux limites très découpées sera moins cohérent qu’un site d’un seul tenant et convexe), l’appréciation de la cohérence d’un périmètre doit également considérer les liens fonctionnels du site avec son bassin d’alimentation ou ses espaces adjacents (relations hydrologiques, physiques et biologiques). En ce sens, un linéaire de cours d’eau n’est pas un périmètre de gestion cohérent au titre de la politique ENS ; dans ce cas précis, l’espace de cohérence est le bassin versant ou sous-bassin versant et relève plus particulièrement de la politique de gestion des milieux aquatiques. L’ensemble des sites remplissant ces 3 clés et donc la condition 1, sont qualifiés « ENS candidats ». Au total, 130 ENS candidats ont été identifiés ; ils représentent la vision à très long terme du réseau ENS. Les contours des sites candidats ont vocation à être retravaillés soit pour les ajuster aux pilotages, soit par rapport aux évolutions de connaissance. CONDITION 2 : Ce sont des sites sur lesquels un pilote, ou coordinateur, est identifié. Un PILOTE, ou coordinateur, de site est un acteur «moteur» d’une démarche de protection, de gestion et de valorisation globale du site. Il assure la coordination des différents OPÉRATEURS qui interviendront directement sur le site (animation foncière, opérations de gestion, connaissance, valorisation…). En ce sens, un pilote peut uniquement se limiter à ce rôle de coordination et laisser la mise en œuvre des actions aux opérateurs, mais il peut également cumuler ce rôle de coordination à celui d’opérateur dans la mesure où il assurerait lui-même certaines actions, de gestion par exemple.
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